Colibri management revolution des leaders

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  1. Votre indice d’attractivité (Attirer et recruter)
  2. Votre taux de turnover (Fidéliser et motiver)
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  4. Vos KPI management (Culture d’entreprise et conduite du changement)

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en acquérant des outils puissants de communication et de cohésion d’équipe et en transformant sa posture pour devenir un leader inspirant au service des enjeux de son entreprise.

20% THÉORIE ET 80% PRATIQUE

dans le quotidien du manager dès le démarrage.

« La démarche est très intéressante car participative, c’est souvent ce qui manque aux réunions de ce type.

Nous avons été pleinement impliqués dans l’amélioration de nos métiers, au travers d’une réflexion commune (sentiment d’appartenance à une communauté et de reconnaissance, pour ma part en tout cas).

Le fait que les actions à mener soient tracées avec des jalons est très important aussi car oblige à un suivi et une réalisation ultérieure. »

Marie G.

UNE PÉDAGOGIE OPTIMALE

Des outils puissants et opérationnels pour manager au quotidien son équipe

Elaboration du projet managérial de chaque manager

Mise en cohérence des objectifs, des résultats d’un questionnaire 360° et des axes d’amélioration de l’entretien annuel du manager

Prise en compte de la démarche RSE de l’entreprise

Théorie complète sur les incontournables du management

Formation vidéo e-learning « Humain au Coeur de Votre Management » développée avec Paul Pyronnet

Thématiques abordées : la posture managériale, la communication, la motivation, la cohésion d’équipe, la gestion du temps, les émotions, la dynamique du changement

Profil de personnalité via la Process Communication Model (PCM)

Ateliers de pratique managériale en groupe

Résolution de problématiques basée sur 6 processus puissants d’intelligence collective

Partage et analyse des pratiques managériales en mode essais/erreurs

Expérience d’équi-coaching en centre équestre pour travailler sa posture de Manager Leader

Accompagnement personnalisé
Coaching individuel en visio

Bilan pédagogique en milieu et fin de parcours

Célébration finale lors d’un séminaire d’entreprise

R-ÉVOLUTION DES LEADERS

Qui sommeS-nous ?

Yohann DJERAHIAN
Dirigeant Fondateur, Formateur en management et Coach

La R-Évolution des Leaders est une entreprise à taille humaine spécialisée dans le management et le leadership. Nous accompagnons les organisations oeuvrant pour un monde meilleur et engagées dans une croissance responsable.

DES FORMATEURS MANAGERS 

Nos intervenants sur le terrain sont tous à la fois des formateurs coachs mais aussi des managers en fonction. Ils sont en poste dans des entreprises engagées à leur niveau dans une croissance responsable.

LE PRINCIPE DE SUBSIDIARITÉ

Un manager doit effectuer uniquement les tâches qui ne peuvent pas être réalisées à l’échelon inférieur.

Mettre en œuvre ce principe est souvent plus complexe qu’il n’y paraît, mais y travailler constitue un levier très significatif, pour libérer son propre potentiel et celui de ses collaborateurs, et faire que chacun alloue son énergie aux bons endroits.

Ce principe offre de l’autonomie aux managers, engendrant un vrai pouvoir d’influence à leur niveau, mais aussi aux collaborateurs, les invitant à créer les conditions de la concertation. 

ÉCOLOGIE


Des managers de proximité des acteurs engagés dans la croissance responsable
de l’entreprise. 

COMMUNAUTÉ

Un véritable espace d’échanges et d’entraide autour de problématiques managériales intra entreprises.

PROFONDEUR

Un engagement authentique qui
mobilise sens et rigueur afin de
livrer l’excellence

NOS CERTIFICATIONS

QUALIOPI formation management
Process Communication Model
Process Communication Model
European Mentoring & Coaching Council
Horse & Coaching
Institut Maïeutis
Dilts

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MAINTENANT AVEC YOHANN DJERAHIAN

 Yohann DJERAHIAN
Fondateur de la R-évolution des Leaders, Dirigeant, Formateur en Management
et Coach Professionnel

📱 07 80 81 06 30
✉️ bienvenue@revolution-des-leaders.com

Yohann Djerahian

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