En qualité de manager en entreprise ou d’entrepreneur, nous avons très souvent à gérer un grand flux d’informations, accompagné de son lot de problématiques parfois très complexes à résoudre.

Cela génère un stress intense pour le salarié lambda.

Mais en tant que leader, vous vous devez d’être « OK dans ce KO/chaos ».

 

Je vous partage dans cet article 3 clés de réussite à intégrer dans votre état d’esprit quotidien pour y parvenir.

Clé n°1 : Avoir un esprit orienté solution

 

Ne pas se laisser « prendre » par la problématique et donc se sentir coincé.

Par définition, tout converge vers l’absence de solutions simples face à la problématique. C’est en effet bien souvent le cas.

 

Il n’existe pas de solution idéale mais vous devez vous poser la question suivante :

« Quel est la meilleure option ou action que j’ai à faire au regard des informations en ma possession ? »

 

Ensuite décider d’une solution ou action imparfaite mais qui va vous permettre de vous mettre en mouvement.

Puis tester et expérimenter.

Et s’améliorer au regard des premiers résultats.

 

Ce que nous attendons tous d’un bon leader ?

Des décisions et de l’action.

D’une manière générale, les collaborateurs lui reprocheront plutôt l’inaction que la solution imparfaite.

Alors autant agir !

Clé n°2 : Grandir grâce aux échecs

 

Thomas Edison, l’inventeur américain de génie du 19ème siècle disait :

« Je n’ai pas échoué, j’ai trouvé 10 000 solutions qui ne fonctionnaient pas »

Un échec est juste un moyen de parvenir plus rapidement à la solution.

 

Parfois ?

Certains échecs sont rudes à encaisser.

Mais si vous ne faites pas la démarche de vous poser la question « quel apprentissage je peux faire de cet échec ? », ça sera bien plus grave que l’échec en lui-même.

 

Dans l’idéal ?

Grandir de ses échecs en équipe est encore plus puissant pour la cohésion et le leadership.

Donc s’il est possible de faire le bilan avec l’ensemble des collaborateurs, ceci aura un impact plus puissant.

Mener cette réflexion est indispensable avec des actions correctives à mettre en œuvre juste après.

Clé n°3 : Croire en sa bonne étoile

 

Face à un évènement tragique ou une problématique inextricable, il est facile de pense que le monde s’abat sur nous de manière injuste avec peu de marge de manœuvre pour y remédier.

Ceci est peut-être vrai sur le court terme.

Mais faux sur le long terme.

 

L’inverse est vrai aussi, le bien ou le mal est un jugement de valeur propre à l’état d’esprit humain. Néanmoins il n’a pas sa place dans votre état d’esprit de leader : « il arrive ce qu’il doit arriver ».

 

À ce moment-là précis ?

Même si l’impact sur vos objectifs est négatif, vous devez croire en votre bonne étoile :

« Je n’ai pas toutes les pièces du puzzle. Ma perception actuelle positive ou négative est forcément erronée. Comment je fais pour que cela marche pour moi ? »

Durant mes années d’entreprenariat et de management, j’ai développé une croyance très catégorique sur le sujet :

« Quoiqu’il se passe dans ma vie, je suis persuadé que sur le long terme les conséquences seront positives. Ce qu’il m’arrive est parfait pour ce que j’ai à vivre et à apprendre de la vie. »

Peu importe que cela soit vrai ou pas.

L’enjeu n’est pas là.

L’enjeu est plutôt dans la capacité à générer des croyances aidantes grâce à l’auto-persuasion.

Pour être complet dans l’explication de ma croyance, j’ai ajouté la nécessité de faire les choses en cohérence avec mes valeurs tout en apportant quelque chose de positif dans le monde.

En synthèse – Pour le leader que vous êtes

 

S’il fallait retenir l’essentiel, ce serait ceci :

  1. Ayez toujours un esprit orienté solution quoiqu’il se passe. C’est bon pour vous et c’est bon pour votre équipe. Il n’existe pas de solution parfaite, faite toujours la meilleure action possible.
  2. Apprenez toujours de vos échecs, l’échec n’existe pas. C’est simplement un moyen ultra efficace de grandir seul ou en collectif.
  3. Croyez en votre bonne étoile. Tant que vous n’avez pas l’ensemble des pièces du puzzle, vous ne pouvez pas savoir si à long terme l’impact des évènements sera positif. Donc faites confiance aux évènements. Car tout est une question de croyance et d’énergie.

 

Merci pour votre attention et à très vite pour d’autres pépites à partager avec vous !

Téléchargez gratuitement le kit de survie du manager « Les 7 étapes de la gestion du temps efficace » (1 vidéo + 1 PDF)

Merci. Nous venons de vous envoyer un email de confirmation. Regardez bien votre dossier SPAM si vous n'avez rien reçu. A très vite !

Pin It on Pinterest

Share This