Catégorie : Entrepreneur

Être à la tête d’une entreprise est une tâche ardue et exigeante. Les responsabilités sont immenses et les pressions constantes, ce qui rend difficile pour de nombreux dirigeants de trouver le temps ou la capacité de se reposer. Cependant, ce manque de repos peut conduire à l’épuisement professionnel, autrement dit au burn-out, à des décisions […]

Passer d’une startup de moins de cinq personnes, principalement constituée des fondateurs, à une entreprise de plus de 25 collaborateurs avec un management intermédiaire est une étape cruciale dans le développement de toute entreprise. Cette transition demande une planification minutieuse, une restructuration organisationnelle, et un changement de mentalité. Voici un guide détaillé pour réussir ce […]

La transition de l’entrepreneuriat à la gestion d’une équipe est un passage crucial dans le parcours professionnel de nombreux individus. Alors que l’entrepreneur est souvent focalisé sur la création et le développement de son entreprise, le rôle de manager implique de diriger, motiver et coordonner une équipe pour atteindre des objectifs communs. Cette évolution nécessite […]

Les indicateurs de performance appelés aussi KPI permettent de mesurer l’efficacité du processus de recrutement. Découvrons pourquoi et comment les mettre en place dans la gestion de vos recrutements. Pourquoi utiliser des indicateurs de recrutement ? Les indicateurs de recrutement permettent d’établir un diagnostic en temps réel de votre processus de recrutement. Ce dernier permet […]

Fin mai, un samedi à 5h du matin, j’ai couru le trail de Haute Provence. Quelques chiffres : 80 km de course 3860 m de dénivelé positif Plus de 14h de courses Quelques photos sur Linkedin en cliquant ici.   Quand je parle de cette réalisation à des personnes, il y a souvent 2 types […]