La nouvelle génération sur le marché de l’emploi présente des attentes et des critères de choix bien distincts.
En effet, les 18-35 ans (génération Z et fin de génération Y) sont désormais des acteurs incontournables, avec des comportements et des priorités qui influencent grandement les pratiques de recrutement des entreprises.
Quelques chiffres révélateurs
Selon différentes études, voici quelques statistiques clés qui illustrent les attentes et les comportements de la nouvelle génération dans le domaine de l’emploi :
- 78 % des 18-35 ans utilisent leur smartphone pour rechercher une offre d’emploi.
- 87 % des candidats aimeraient connaître le salaire avant de rédiger leur lettre de candidature.
- 37 % des jeunes diplômés ne rédigent leur candidature à un premier emploi que si le poste proposé a du sens.
- 64 % des jeunes actifs considèrent la flexibilité des horaires de travail comme un critère primordial.
- 54 % des chercheurs d’emploi seraient susceptibles d’abandonner une candidature si le CV vidéo est exigé dans le processus de recrutement.
Ces chiffres démontrent l’importance pour les entreprises de comprendre et de répondre aux attentes spécifiques de cette nouvelle génération sur le marché du travail.
Indicateurs et critères de choix d’entreprise
Lorsqu’il s’agit de choisir un employeur, la nouvelle génération accorde une grande importance à certains critères. Une enquête récente menée auprès d’élèves de 20 à 25 ans révèle que les valeurs professionnelles les plus importantes sont :
- L’esprit d’équipe (66 %)
- La performance et l’innovation (59 % et 53 % respectivement)
- La rigueur et l’égalité (52 %)
Il est intéressant de noter que ces valeurs varient en fonction du genre. Les hommes semblent se positionner sur des valeurs plus traditionnelles et hiérarchiques, tandis que les femmes privilégient des valeurs plus participatives et coopératives.
Stratégies pour attirer et recruter la génération Z
Face à ces attentes spécifiques, les entreprises doivent adapter leurs pratiques de recrutement pour attirer et retenir la nouvelle génération sur le marché du travail. Voici quelques stratégies recommandées :
- Miser sur un recrutement rapide
- Moderniser les échanges RH pour être disponibles en permanence
- Adapter la communication de recrutement pour être plus proche des candidats
- Centrer le processus de recrutement sur le candidat
- Offrir de vrais avantages, sensibles à la génération Z
- Pratiquer un sourcing créatif pour attirer les jeunes talents
- Repenser le management pour être plus collaboratif et moins hiérarchique
- Opter pour la flexibilité du travail en termes d’horaires et de lieu
- Mettre en place une vraie politique de formation pour le développement des compétences
- Proposer des projets plus que des postes, en mettant en avant la qualité et l’envergure des projets
En conclusion, pour attirer et recruter efficacement la génération Z, les entreprises doivent prendre en compte ces attentes spécifiques et adapter leurs pratiques de recrutement en conséquence.
Sources :
